穿夾腳拖的老黑胖子

以前在外商公司工作時，每年、甚或每半年，就會有一次績效考核；同時，也必須重新定義下一年或下半年的工作目標。

這工作目標怎麼定呢？公司為了教我們訂立工作目標，特別提出了一套標準，叫作「聰明的目標 (SMART)」，也就是說，好的工作目標，必須符合下列幾個標準：

• 具體的 (Specified) – 必須是具體的項目，而不能只是像”我要努力”這樣的口號；
• 可評量的 (Measurable) – 譬如說你的目標是英文要進步，那麼就應該是通過英文幾級的測驗，或是多益要達到多少分以上之類的目標；
• 可達成的 (Attainable/Achievable) – 如果你每月月薪是30,000元，那麼你年儲蓄目標定為100,000元，是有機會達成的；但如果定為1,000,000，是不是就不太實際了呢？
• 結果導向 (Result-Oriented/Realistic) – 這個意思其實是說，將來考核的時候 只看結果，不問過程。這很合理，因為企業本來就是功利的，只有功勞，沒有苦勞！
• 時間性 (Time-bound) – 須要多久的時間來達成目標呢？必須有個很明確的時間性3個月、半年都行，講清楚就對了！

很簡單吧！而且實用！！