今天閒逛新聞網站,台積電張忠謀董事長出席天下經濟論壇時的發言上了新聞版面,標題是"沒人才,台灣經濟悶、亂",內容十分有趣,值得探討一下。
張忠謀董事長認為:台灣經濟悶、亂,都跟人才問題有關,沒人才談創新是緣木求魚,恐需要一代的努力才能解決,而引進外國人才是能快速解決問題的辦法。張董還認為,台灣基層人才的問題是產學與供需脫勾(mismatch);有10年、20年工作經驗,有創意、自動自發、忠誠的中層人才,正是台灣所缺乏的,如果沒有或中層人才不足,談創新是緣木求魚。而無論企業或政府,都缺乏器大識深且廣的領導人才。
張董說的對不對? 我個人認為也對也不對。
基層人才的問題是產學與供需脫勾(mismatch),這應該算是所有人的共識,政府、前政府、政客、學校、傳統價值觀、和全體人民都應該為這個結果負責,談起來太複雜,今天就不談,有意思的是"有10年、20年工作經驗,有創意、自動自發、忠誠的中層人才,正是台灣所缺乏的"這句話。
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2000年前,李斯給秦王上了一篇諫逐客書,不僅給李斯帶來了一生的顯貴,更開啟了秦滅六國,一統天下的篇章。其中蘊涵的道理,2000年後依然值得我們深品,不管是心懷天下或是只想鎖國偏安,都應該再好好一讀再讀。
諫逐客書 - 秦.李斯
秦宗室大臣皆言秦王曰:「諸侯人來事秦者,祇為其主遊間秦耳,請一切逐客。」李斯議亦在逐中。斯乃上書曰:「臣聞吏議逐客,竊以為過矣。」
「昔穆公求士,西取由余於戎,東得百里奚於宛,迎蹇叔於宋,求丕豹,公孫支於晉。此五子者,不產於秦,而穆公用之,井國二十,遂霸西戎。孝公用商鞅之法,移風易俗,民以殷盛,國以富彊,百姓樂用,諸侯親服獲楚,魏之師,舉地千里,至今治強。惠王用張儀之計,拔三川之地,西井巴蜀,北收上郡,南取漢中。包九夷,制鄢郢,東據成皋之險,割膏腴之壤,遂散六國之從,使之西面事秦,功施到今。
昭王得范雎,廢穰侯,逐華陽,強公室,杜私門,蠶食諸侯,使秦成帝業。此四君者,皆以客之功。由此觀之,客何負於秦哉!向使四君卻客而不內,疏士而不與,是使國無富利之實,而秦無強大之名也。」
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這篇文章是10幾年前發表在交大資工天龍BBS graduate 版的文章,作者據悉是一位台大電機系(應該是碩士)畢業,在台積電晶圓廠工作三年後離職的工程師,原本是五篇文章,很長,不過至今仍值得一讀,特別不做修改,轉載於此。
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這是黑俠繼上次手刃大頭蛇(
黑俠除蛟記)後抓到的第二隻蛇了,大概是隻錦蛇吧了。
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鄉下家裡原本有5隻狗狗,都是台灣土狗或是大耳朵的米格魯,但是這幾年,或是老死、或是出門打獵一去不回、或是出去跟別的狗逞兇鬥狠戰死,現在只剩一隻台灣土狗了。
雖然這土狗也算憨厚可愛,但是看家護院的本領卻不太高強,而且不太聰明。加上家中女王陛下目前是帶著小孩在鄉下家裡住,一直想要養隻狗,陪著我的二位公主一起長大,所以前不久買了一隻小柴犬回家,名喚作五千。
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F-貿聯是我在2013年才買進的一檔股票,為我賺了一些錢,但是,我記錄這檔股票卻不是因為我賺到了錢,而是因為我從這檔股票上學到很多。
一開始注意到F-貿聯,只是因為我從F-中租的投資經驗中發現,市場對F族群的認識不太夠,所以F族群的股票有比較多的折價狀況,這絕對會是個撿便宜的好地方。
於是,我注意到了F-貿聯。
一開始,我僅是發覺 F-貿聯在提升自家產品”價值”上,似乎是更積極一些的公司,而提升產品價值的結果,通常會伴隨著獲利提昇,當然,我說的是通常。
對照F-貿聯之前的獲利,和當時的獲利與股價,我認為F-貿聯正處於被低估的狀況,於是,我開始買F-貿聯,第一張F-貿聯的價格是 38.8。
這個價位的F-貿聯很快就看不到了,應該是有人也開始注意到它了,所以,我大部份F-貿聯的持股成本,多半在 41 ~ 45 之間,但是當時,並沒有太多資訊讓我判斷F-貿聯能漲到哪裡,我只能用本益比預估認為 60 ~ 70 之間,應該是F-貿聯合理的價位。
41 ~ 45的F-貿聯維持了很長一段時間,這段期間裡,F-貿聯展現了很不一樣的特性:
1. 漲多跌少,跟大盤拖勾
2. 跌幅通常很小很小
這二個現像,讓我把F-貿聯報得更牢,而且開始推薦給朋友。
說說結果吧!我手上最後一張F-貿聯賣在除息後的 81塊,在我賣掉之後,F-貿聯開始了更兇悍的漲勢。
因為不甘心,而且認為光憑一個tesla電動車的題材,F-貿聯的價格已經被市場高估了,所以我開始放空F-貿聯。
放空F-貿聯結果是,第一次放空F-貿聯,小賺一些,第二次、第三次再放空F-貿聯,卻讓我吃到大苦頭,把之前的獲利賠掉了20%。
然後,我縮手了,改為默默注視著F-貿聯,看著它一路漲到150 ,再跌回110。
賺、賠是次要,說說學到什麼,這個才重要!
1.往人少的地方去找好股票 – 在人氣高漲的地方想揀便宜,那是難上加難,而人氣低的地方,能撿到便宜的機會更高些。當然,我説的是機會,而不是絕對。
2.要抱得夠牢 – 永遠只有有耐心的人能夠贏得最後的勝利。
3.絕對不可以眼紅 – 能賺多少,都是命!賺到該賺的,剩下就留給別人去賺,要心平氣和接受這個結果,眼紅或是不甘心,通常是災難的起點。
4.放空學問太大,不是我這個永遠抓不準賣點的人可以玩的 – 這點就不多說了,起碼,對我個人而言是這樣的。晴山開發團隊 穿夾腳拖的老黑胖 發表在 痞客邦 留言(1) 人氣(1,394)
這檔股票我持有非常久了,趁今天有空記錄一下。
一開始注意到F-中租,是在他要回台第一上市的時候。因為有一個學長,在中租迪和工作多年,所以對F-中租的業務內容略知一二,又看他業績不錯,營業額和獲利都在不斷成長的趨勢上,也不斷開發新市場。當時上市價定為25元,我認為算便宜,就準備動手買進。
當然,一開始買得並不多,最低價還買到 22 ~ 23 之間,所幸,我抱得夠牢。
在2012年,除了F-中租,我手上的所有股票都賠錢,而且賠得不少,在大約9月 ~ 10月左右,我做了一個大膽的決定,砍掉所有賠錢的股票,全部轉入F-中租。
從事後看,當時這個決定雖然大膽,但是正確,結算2012年個人投資績效的時候,因為當時的這個決定,我的全年績效很僥倖地是個正數。
2013年一開始,我延續著這個策略,當然,持股數有所減少,到目前為止,雖然經歷了外資大砍F-中租,而造成F-中租股價大跌,F-中租仍然在我的投資組合中佔有重要角色,也是今年唯一一檔我始終都持有的股票。
這麼喜愛F-中租,原因很簡單,因為趨使我買進F-中租的理由,至今沒有太大的變化:
1.營業額和獲利都在不斷成長的趨勢上
2.處於一個未飽和的市場
我認為這樣的股票,應該還有許多年好光景的,我當然應該跟著好股票一起享受好年景。
晴山開發團隊
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這篇破窯賦是北宋名臣呂蒙正所著,小時候看黃俊雄布袋戲(是不是黃俊雄記不清了,反正是布袋戲)聽著唸過,後來聽相聲,又聽過,可一直沒讀過文本,今天終於看到了,趕快記下來。
這個呂蒙正,字聖功,是北宋名臣,幼年貧苦,孜孜好學。太宗、真宗兩朝,曾三度拜相,累官至同平章事、昭文館大學士,加司空、太子太師,封蔡國公。
這篇破窯賦的內容因為與傳統儒家的觀點有所抵觸,所以一般比較少看見,拜網路發達之賜,現在終於可以很容易找到了。
破窯賦 – 北宋 - 呂蒙正
天有不測風雲,人有旦夕禍福。蜈蚣百足,行不及蛇,家雞翼大,飛不如鳥。
馬有千里之程,無人不能自往。人有凌雲之志,非運不能騰達。
文章蓋世,孔子尚困於陳邦。武略超群,太公垂釣於渭水。
盜蹠年長,不是善良之輩。顏回命短,實非兇惡之徒。
堯舜至聖,卻生不肖之子。瞽叟頑呆,反生大聖之兒。
張良原是布衣,蕭何稱謂縣吏,晏子身無五尺,封為齊國首相。
孔明居臥草廬,能作蜀漢軍師,韓信無縛雞之力,封為漢朝大將。
馮唐有安邦之志,到老半官無封。李廣有射虎之威,終身不第。
楚王雖雄,難免烏江自刎。漢王雖弱,卻有河山萬里。
滿腹經綸,白髮不第,才疏學淺,少年登科。
有先富而後貧,有先貧而後富。
蛟龍未遇,潛身於魚蝦之間。君子失時,拱手於小人之下。
天不得時,日月無光。地不得時,草木不長。
水不得時,風浪不平。人不得時,利運不通。
昔時也,余在洛陽。日投僧院,夜宿寒窯。
布衣不能遮其體,淡粥不能充其饑。
上人憎,下人厭,皆言余之賤也。
余曰:非吾賤也,乃時也,運也,命也。
余及第登科,官至極品,位列三公。
有撻百僚之杖,有斬鄙吝之劍,出則壯士執鞭,入則佳人捧袂。
思衣則有綾羅錦緞,思食則有山珍海味。上人寵,下人擁,人皆仰慕。
言余之貴也!余言:非吾貴也,乃時也,運也,命也。
蓋人生在世,富貴不可捧,貧賤不可欺,此乃天地循環,終而復始者也。
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常常看到報紙、電視節目、Facebook、還有身旁的朋友們鬼叫鬼叫,一會埋怨說政府無能、一會埋怨說政府短視、一會說政府這個沒做那個沒做、一會又說政府應該這樣應該那樣... 常常搞得我以為我公司業績不好,是因為政府沒管好我的客戶;客戶難搞脾氣又大,也完全是因為政府沒有好的法令來約束客戶的壞脾氣...
可是啊,我常常在想,產業無法升級,到底是企業自己不爭氣還是政府無能?? 薪資成長緩慢,到底是企業小氣趨勢還是政府無能??
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這篇文章最重要的精華大概就是標題的這句話“停止進化非常危險”了。
這其實是個淺顯到不能再淺顯的硬道理,如果換一種說法,大概也就是“無敵國外患者,國恆亡”的意思。
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